Mitarbeiter binden – so bleiben die Mitarbeiter in Ihrer Kanzlei

Bekanntlich ist es nicht einfach, gute Mitarbeiter für eine Kanzlei zu finden. Haben Sie diese schlussendlich überzeugt, bei Ihnen anzufangen, ist es nur von Vorteil, sie auch langfristig ans Unternehmen zu binden. So hält ein eingespieltes Team zum Beispiel zusammen, um an Firmenzielen zu arbeiten. Aufgaben lassen sich besser und effizienter in einer kürzeren Zeit umsetzen, weil die Angestellten Ihrer Kanzlei schon lange zusammenarbeiten. Des Weiteren bleiben wertvolle Expertise und Know-how in Ihrem Unternehmen.

Wenn Sie die motivierten und wirklich guten Mitarbeiter an Ihre Kanzlei binden können, wird die Konkurrenz nicht gestärkt. Mittel- und vor allem langfristig gesehen, sparen Sie Geld, da Sie nun weniger Recruiting-Maßnahmen in Angriff nehmen müssen. Hinzu kommt die Tatsache, dass zufriedene und motivierte Mitarbeiter auch in schweren Zeiten zu Ihrer Kanzlei halten werden.

Ihr neuer Mitarbeiter hat den Vertrag unterschrieben? Das ist ein Grund zu feiern. Dann sollten Sie jetzt damit beginnen, ihn oder sie langfristig zu binden. Das perfekte Onboarding ist hier besonders wichtig. Mitarbeiter sollten von Anfang an optimal in die Kanzlei integriert werden, um sich ab dem ersten Tag an dazugehörig zu fühlen.

Leider kommt es immer wieder vor, dass der erste Tag des neuen Mitarbeiters ansteht, und niemand fühlt sich so richtig verantwortlich für ihn oder sie. Vielleicht ist der Chef nun auch nicht im Haus und ein neuer Angestellter muss sich alle Infos selbst zusammensuchen. Der Mitarbeiter fühlt sich also ab Beginn an hilflos und „verlassen“. Ein Tag, der ewig in den Gedanken bleibt und ein negatives Bild auf die Arbeitsstelle wirft.

Es gibt verschiedene Maßnahmen, welche sich besonders gut zur Bindung der Mitarbeiter eignen. Diese möchten wir Ihnen im Folgenden näher vorstellen:

1: Erwartungslisten in der Probezeit

Mitarbeiter sollten immer wissen, worauf sie sich einlassen, und was erwartet wird. Aus diesem Grund ist es ratsam, schon vor der Einstellung eine Liste mit klaren Erwartungen und festgesetzten Zielen anzufertigen. Nu können Sie sich mit Ihrem neuen Mitarbeiter in abgemachten Intervallen zusammensetzen und schauen, inwieweit die gemeinsamen Ziele erreicht wurden.

2: Onboarding-Wiki

Neu eingestellte Mitarbeiter können eine „Wiki-Seite“ erstellen, in der sämtliche Infos zu finden sind, die in den erste Tagen besonders wichtig waren und die der neue Angestellte gerne eher gewusst hätte. Das dient neuen Mitarbeitern nun in Zukunft als Orientierung und hilft auch Ihnen dabei, sich weiterzuentwickeln. Diese Seite kann nun immer weiter vervollständigt werden.

3: Besuchen Sie Mitarbeiter am Platz

Besuchen Sie Ihren neuen Mitarbeiter in der ersten Woche jeden Tag an seinem neuen Arbeitsplatz und fragen Sie nach einem Feedback. Eine schöne Geste wäre es, wenn Sie Ihrem neuen Mitarbeiter jeden Tag ein Wunschgetränk bringen, denn hierbei handelt es sich laut einer Untersuchung einer britischen Studie um eine der besten und schönsten Maßnahmen.

4: Remote und hybrides Arbeiten

Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern ein flexibles Arbeiten. Natürlich nur, insofern das auch umgesetzt werden kann. Hierzu eignet sich eine remote Zusammenarbeit oder aber das hybride Arbeiten, welches aus einer Kombination von Office- und Homeoffice-Tagen besteht.

5: Weiterbildungsmaßnahmen

Viele Mitarbeiter möchten sich kontinuierlich weiterentwickeln. Erfüllen Sie Ihren Mitarbeitern diesen Wunsch und sorgen Sie für effektive Weiterbildungsmöglichkeiten, welche auch einen deutlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen mitbringt.

Wenn man endlich die passenden Mitarbeiter gefunden hat, sollten Sie unbedingt versuchen, diesen an Ihre Kanzlei zu binden und dafür zu sorgen, dass er bleibt. Wir von OD Solution helfen Ihnen gerne dabei und zeigen Ihnen nicht nur, wie Sie die passenden und qualifizierten Mitarbeiter finden, sondern ebenso dafür sorgen, dass sie bleiben.